2011-es évértékelő a luxusiparágban
Tóth Balázs - 2012. február 08.
2011-ben a luxusipar példátlan szerkezeti változáson ment keresztül. Elég, ha Bernard Arnaultra gondolunk, aki többek között megszerezte az irányítást az olasz ikonmárka, a Bulgari felett. Az LVMH alapítójaként és elnökeként tulajdonképpen már snassznak számít neki szimpla luxustermékeket venni, így jachtok és magánrepülők helyett/mellett inkább luxusmárkákat vásárol.
A Bulgarit követte a svájci óraszámlap készítő, ArteCad bekebelezése, mely egyébként korábban is az egyik legfőbb alkatrész-beszállítójának számított. Köztudott, hogy a Hermèsben is növelte részesedését egészen 22,3%-ra. Ez utóbbit annak ellenére sikerült elérnie, hogy a terjeszkedési hullám ellen korábban a Hermès részvényesei - egyfajta felvásárlás elleni védekezésként - egyesítették tagjaik részesedéseit.
Az LVMH elnökét nem „csak” az európai luxusmárkák érdekelték 2011-ben. Szemet vetett több ígéretes ázsiai szereplőre. L Capital alapítványán keresztül „szponzorálta” a szingapúri Charles & Keith divatmárkát is. A támogatás olyan jól sikerült, hogy 20%-os részesedésben sikerült megállapodniuk, akárcsak az indiai Genesis Colors esetében, ahol 25,5% tulajdonra tett szert cégcsoportjával.
Ha ezek a stratégiai megállapodások nem generáltak volna elég feladatot a luxuskonglomerátum pénzügyi és jogi szakembereinek, akkor a Heng Long projekt biztosan. Ennél a vállalatnál szintén sikerült meghatározó befolyást kialkudnia Bernardéknak. Üzleti csavar az egészben, hogy a Heng Long szállítja az egzotikus bőralapanyagok mintegy kétharmadát a Hermèsnek…
LVMH hódításai mellett a PPR-nál is történtek említésre méltó változások. Azon túl, hogy a meglévő luxusmárkáit - Gucci, Bottega Veneta és YSL - stratégiai szempontból egy új üzleti csoportba szervezte át, ahol az egyes brandek független irányítás alatt állnak, szemet vetett a Brionira is. Francois-Henri Pinault célja az új szerzeménnyel, hogy a római szabóságból kinőtt brandet a legértékesebb luxusmárkák közé emelje egy márkaépítő injekcióval. Az üzleti modell faragásával minden esélye meg is van arra, hogy a Brioni cégértéke a közeljövőben akár 1 milliárd dollár felé konvergáljon.
A szerkezeti átalakulások mellett a globális ellenszél is igen jelentősen befolyást gyakorolt a piacra; köztük a gazdasági válság hullámai, a vásárlási szokások megváltozása az online térhódítással, Kína megállíthatatlannak tűnő expanziója vagy éppen az euró válság. Ezek ellenére jó néhány luxusmárka kiemelkedően teljesített. Sőt, a legtöbb vezérbrand és konglomerátum esetében általánosnak mondható a kétszámjegyű növekedés.